Miten neuvotella tilanteessa, jossa esihenkilön ja luottamusmiehen näkemykset ajautuvat vastakkain. Käymme tässä läpi sitä, millä tavalla voisi saada neuvottelun käyntiin aiheesta, jota toinen neuvotteluosapuoli ei joko halua ottaa puheeksi tai ei tunnista asiassa olevan tarvetta muuttaa tilannetta.
Koulutus on vuorovaikutteinen ja sisältää mahdollisia tehtäviä.
Muut neuvottelutaidon koulutussarjaan kuuluvat teemat ovat: Paikallisesta palkkakuopasta pois ja Neuvottelu omien edustettavien välillä.
Käytämme järjestelyvaraeräneuvottelua esimerkkinä siitä, miten valmistautua neuvottelemaan palkkauskysymyksistä. Argumentoinnin rakentaminen riippuu siitä, mitä tiedämme vastapuolen motiiveista. Tarkastelemme tässä sitä, millaisia arvoja, tavoitteita ja huolenaiheita tavallisimmin tulee vastaan, kun palkasta neuvotellaan.
Koulutus on vuorovaikutteinen ja sisältää mahdollisia tehtäviä.
Muut neuvottelutaidon koulutussarjaan kuuluvat teemat ovat: Vastakkainasettelu paikallisten neuvottelijoiden välillä ja Neuvottelu omien edustettavien välillä
Koulutuksessa perehdyt henkilöstön edustajalle keskeiseen oikeuskäytäntöön ja kuulet erilaisista oikeustapauksista.
Koulutus koostuu asiantuntijaluennoista ja ryhmätyöskentelystä, jossa sinulla on mahdollisuus tuoda omia kokemuksiasi esille ja oppia muilta osallistujilta.
Luennon aikana saat tiivistetysti tiedon tietosuojasta ja tiedonsaannin lainsäädännöstä henkilöstön edustajan roolin tueksi.
Luentosarja esittelee yhden henkilöstön edustajan roolin kannalta tärkeän työlain kerrallaan. Luentoja toteutetaan neljä vuoden 2025 aikana. Muiden luentojen teemat ovat YT-laki, Tasapuolinen kohtelu ja syrjintä sekä työsuhteiden määräaikaisuudet.
Koulutuksen jälkeen tunnet yhteistoimintalain soveltamisalan ja sen osapuolet, ymmärrät mitä kuuluu yhteistoimintalain piiriin, mikä on jatkuvan vuoropuhelun merkitys yhteistoiminnassa ja saat eväitä jäsenten tukemiseen yt-prosessin aikana.
